Дорога назад есть
За несколько дней до открытия зала распространились слухи о возможном открытии снежного городка, о котором мы уже писали. Он будет расположен рядом, на стадионе "Юности". Однако сроки презентации комплекса сдвинулись на несколько дней, поэтому в среду я поговорил с заместителем управляющего делами СО РАН Геннадием Денисенко. Он и рассказал о том, что открывается малый спортивный зал площадью 250 кв. м, рассчитанный на детей до 12 лет. На вопрос, предназначен ли зал для детей сотрудников Сибирского отделения, Геннадий Денисенко ответил: "Мы не различаем своих детей и чужих".
По его словам, в последние годы интерес к спорту растет, спортивные залы перегружены, а муниципальных залов нет, поэтому Академия наук решила помочь жителям Академгородка. Летом этого года на заседании Президиума Общественного совета ННЦ по физкультуре и спорту было принято решение освободить помещение от арендатора (им был шейпинг-клуб "Таис") и отдать его под детский спорт. Решение совета заместитель управляющего делами объяснил предпочтением массового физкультурного движения такому закрытому сообществу, как шейпинг-клуб.
Разумеется, речь зашла и о деньгах. Господин Денисенко сообщил, что СО РАН потратило в этом году на капитальный и текущий ремонт спортивных учреждений около 9 млн руб., причем более 400 тыс. руб. ушло как раз на ремонт малого спортзала. Кроме этого, в ближайшие несколько дней может состояться торжественное открытие отремонтированного бассейна Сибирского отделения, расположенного на ВЦ (сейчас там заканчиваются работы). В результате в этом году будет завершен ремонт почти всех объектов, находящихся на балансе Академии наук.
Деньги в почти закончившемся году были выделены не только на ремонтные работы, но и на организацию мероприятий. В Академгородке прошло 120 соревнований по разным видам спорта, на их организацию ушло около 200 тыс. руб., еще около 400 тыс. руб. было израсходовано на обновление спортивного инвентаря. В итоге СО РАН потратило на нужды академгородковского спорта более 10 млн руб.
Спорт учит жить и работать/>
И благодарная общественность откликнулось ростом масштабов физкультурного движения: сейчас на объектах Сибирского отделения занимается спортом около 12 тыс. человек. "Мы вышли на времена существования так называемого спортклуба СО АН СССР, – подвел итог господин Денисенко. – Но уже в рыночных условиях".
В первый момент я не понял, чем же конкретно отличаются подходы в рыночных условиях, но через несколько минут мне объяснили новую политику партии и правительства. Речь шла о принятом 4 декабря законе №329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации", хотя в законе и описали некоторые базовые понятия, в целом он оказался посвящен профессиональному спорту. Судьба любительского спорта не заинтересовала ни Госдуму, ни Совет Федерации, ни даже президента России, нашего национального лидера Владимира Путина. А ведь без любительского спорта нет и питательной среды для формирования будущих профессионалов. Не отвечает закон и на вопрос о ведомственных спортивных объектах: обозначены только государственные, муниципальные или частные.
Все это, наверное, подтверждает правоту решений, принятых несколько лет назад в Управлении делами Геннадием Денисенко и начальником спортивно-оздоровительного отдела УД СО РАН Петром Дрожжиным для работы "в рыночных условиях". Их можно обозначить одной фразой: "Спорт должен зарабатывать сам". И это уже происходит на практике: так, в этом году спортивные учреждения Сибирского отделения заработали за счет предоставления спортивных услуг около 4,5 млн руб. За счет сделанных в последние год-два капитальных вложений в спортивную инфраструктуру эта сумма, скорее всего, вырастет еще сильнее, значит, в ближайшие годы можно ожидать перехода спорта на самоокупаемость. Правда, прибыль СО РАН извлекать не планирует: Академия наук согласно своему новому уставу является некоммерческой организацией, значит, свои доходы она обязана использовать на уставные цели. Впрочем, о некоммерческих организациях и госкорпорациях речь пойдет ниже.
Как же он служил в очистке.../>
После мероприятия общение продолжилось в неформальной обстановке. Петр Дрожжин отметил, что здание Дома физкультуры начнут "потихоньку очищать от коммерческих арендаторов" (шейпинг-клуб был не единственным – прим. автора). Основная цель – освободить помещения для других спортивных секций и служебных нужд: в качестве примера господин Дрожжин привел секцию, которую выселяют из подвала своего дома жители Морского проспекта, 16. "Говорят, мы будем сдавать подвал в аренду по коммерческим расценкам… Неужели не понимают, что это и их дети?!" – делился со мной наболевшим начальник спортивно-оздоровительного отдела.
Геннадий Денисенко не слышал своего подчиненного, но согласился с ним чуть позже при единодушной поддержке присутствовавших, особенно председателя исполкома ОКП ННЦ СО РАН Евгения Ковалева: "Надо вернуть спортивным учреждениям их первоначальный профиль". То есть можно сделать вывод, что такие же действия по очистке ожидают и другие учреждения СО РАН, которые были вынуждены сменить профиль деятельности в "лихие 90-е". Получается совмещение полезного с полезным и приятным – ведь, по словам тренеров, богатые люди не жалеют денег на здоровье и спортивную подготовку своих детей.
В России появится новая госкорпорация?/>
В итоге все пришли к выводу, что на государство надеяться бессмысленно. Зато есть смысл надеяться на дополнительные доходы СО РАН, которое уже сейчас обеспечивает себя на 50 % собственными доходами. "На нефтяной игле долго не протянешь. Надо обеспечивать себя процентов на 70, а на 30 – за счет государства", – подал идею присутствующим господин Денисенко.
Я сразу вспомнил о разговоре в среду, где он размышлял о судьбе ведомственного спорта и приводил в качестве примера государственные холдинги вроде "Газпрома", у которых тоже наверняка есть спортивные сооружения и обслуживающие их люди. А потом вспомнил пресс-конференцию председателя СО РАН Николая Добрецова, сравнившего Академию наук с органом исполнительной власти и назвавшего ее "Агентством по фундаментальным исследованиям". Мне показалось, что в отличие от холдингов, чьей основной задачей является извлечение прибыли, и в отличие от органов "вертикали власти", Академия ближе к госкорпорациям. Они тоже являются некоммерческими организациями, согласно закону "созданным для осуществления социальных, управленческих или иных общественно полезных функций" и осуществляющими "предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана". При этом, например, госкорпорация "Ростехнологии" включает в себя десятки производственных предприятий.
Так что вложения в спортивную инфраструктуру вполне могут оказаться инвестициями, которые позволят выйти на самоокупаемость по одному из направлений деятельности новой госкорпорации. Но главное, чтобы мы все от этого выигрывали. Пожелаем большому кораблю большого плавания. Но разбивать о борт бутылку шампанского не будем – лучше использовать ее в предстоящие праздники.
Николай Саркозин, АПНН,
специально для Новостей Академгородка Academ.info
