– Известно, что Сибирское отделение РАН уведомило Вас о расторжение договора аренды земельного участка, на котором располагается РНЗА. Считаете ли расторжение договора правомерным?
– Нет, мы не считаем данные действия СО РАН правомерными и намерены оспорить их в установленном законом, т.е. судебном порядке.
– В соответствии с нормами федерального законодательства с 1 января 2013 года изменяются требования по организации торговли на рынках. В частности, предполагается, что торговля должна вестись в капитальных зданиях. Какие планы у руководства управляющей компании?
– Планы ЗАО «РНЗА» были давно озвучены и не менялись: это возведение современного, с учетом всех требований закона, а самое главное – отвечающего социальному запросу жителей – объекта самой демократичной формы торговли, т.е. рыночного комплекса. Кстати, к реализации этих планов компания приступила еще до выхода упомянутого Вами Федерального закона № 271-ФЗ, а именно в 2003 году. Тогда был изготовлен проект комплекса, получено разрешение на строительство и начато само строительство. Что тогда, что сейчас – мы открыто позиционируем, что у ЗАО «РНЗА» есть и компетенция, и ресурсы, достаточные для реализации этого проекта. Другое дело, что и кто на протяжении всех этих лет активно препятствует строительству? Впрочем, это уже другой вопрос. Что же касается 1 января 2013 года, то с этой даты, равно как и до нее и после нее, наша компания будет осуществлять свою деятельность строго в рамках законодательства. Мы предполагаем, что часть нынешнего рынка с нового года будет работать в формате ярмарки, а другая часть, как комплекс торговых павильонов.
– Вы можете назвать примерную численность работников рынка?
– В штате самой управляющей компании 50 человек. В качестве продавцов на рынке работают 350 предпринимателей, которые нанимают дополнительно еще 2-3 человека. Вот и считайте, что в общей сложности выходит до 1000 человек. При этом надо учитывать одно очень важное обстоятельство: у многих это единственный источник дохода, люди содержат детей, престарелых родителей. Да и многие продавцы сами находятся в предпенсионном возрасте. Но, видимо, для тех, кто вынашивает планы по сносу рынка, судьба людей мало что значит.
– Какова средняя посещаемость рынка в будние и выходные дни, примерный оборот?
– Средняя дневная посещаемость от 6 до 7 тысяч людей в день, в выходные дни эта цифра увеличивается до 10-12 тысяч. В те дни, когда мы проводим праздники, розыгрыши призов, различные акции, то посещаемость может достигать и до 15-20 тысяч человек. Что касается оборота, давайте мы лучше назовем вам другие цифры – налоговые отчисления, которые компания осуществила за период с 2006 года. Более 37 миллионов рублей составили отчисления в консолидированный бюджет. А если посчитать еще и продавцов, то к этой цифре смело можно причислить сумму никак не менее еще 100 миллионов рублей. Кстати, наши арендные выплаты в СО РАН за этот период составили свыше 18 миллионов рублей.
– Вы упомянули о проведении акций, что вы имеете в виду?
– В начале сентября мы провели акцию «Здоровье». Более 400 человек всего за полчаса смогли пройти комплексное медицинское обследование и получить заключение медиков с соответствующими рекомендациями. По завершении данного проекта мы услышали много благодарных отзывов от жителей района, в том числе и от людей пенсионного возраста. Мы сделали определенные выводы и планируем вновь организовать такой же проект совместно с Центром «Здоровье» уже весной, то есть перед открытием дачного сезона. Кроме того, нами инициирован совершенно неожиданный образовательный проект: мы ведем переговоры с рядом факультетов профессиональных и высших учебных заведений по подготовке кадров с ПТУ-55, с НГТУ, а также другими вузами по вопросу предоставления нашей площадки для учащихся при прохождении практики по направлениям «маркетинг», «реклама и дизайн», «мерчендайзинг». Мы полагаем, что будущие специалисты смогут получить приобрести при этом необходимые практические знания в данных областях.
А еще мы хотели бы напомнить, что рядом с территорией, соседствующей с рынком, планируется обустроить парк. Именно мы были соинициаторами этого проекта, поэтому наше отношение к этой идее очень чувственное. Мы никогда не скрывали и сейчас можем повторить, что хотели бы самостоятельно, без какой-либо помощи из бюджета профинансировать возведение этого парка. Но, как Вы понимаете, приступить к этой работе можно только тогда, когда будут наконец-то решены все правовые вопросы по земельному участку.
Ерлан Байжанов