Видеозапись X Ершовской лекции Игоря Агамирзяна по информатике доступна по ссылке
«Андрею Петровичу Ершову принадлежит слоган “Программирование – вторая грамотность”. Под таким названием в 80-е годы прошлого века в нашей стране проводилась всеобщая программа по обучению школьников информатике», – сказал Игорь Рубенович. В тот период рынок информационных технологий находился в зачаточном состоянии, но отдельные визионеры уже понимали, что в истории человечества произошел переломный момент, сменилась парадигма его развития. Индустриальное развитие завершилось, и вдруг оказалось, что все новые области прорыва так или иначе связаны с информационными технологиями, без них ничего нового невозможно сделать. По мнению лектора, именно благодаря кампании по массовому обучению школьников компьютерной грамотности, сегодня IT – единственная технологическая отрасль, в которой Россия – игрок мирового уровня, а экспорт программного обеспечения из нашей страны находится на втором месте после экспорта вооружений.
«Сегодня никто уже не сомневается, что информационные технологии – платформа для развития в любой индустрии, – продолжил И.Агамирзян. – Самые интересные прорывные направления последних лет лежат на перекрестке IT и физического мира». Основную добавленную стоимость в сегодняшней экономике создают инженеры, дизайнеры, математики, программисты. Крупнейшие производители в традиционных отраслях из производственных компаний превратились в инжиниринговые, маркетинговые и логистические. Яркий пример – компания Boeing, которая всю свою прибыль обеспечивает за счет проектирования самолетов, обеспечения логистики поставки деталей для них и дальнейшей сборки. А производят детали 60 тысяч поставщиков по всему миру.
Игорь Рубенович отметил, что в соответствии с этим трендом производственные ресурсы будут и далее дешеветь, но еще интереснее, что произойдет в долгосрочной перспективе: «Моя гипотеза, что через 15-20 лет, возможно, вообще придется отказаться от модели традиционного индустриального производства». Практически любую продукцию можно будет производить в штучном экземпляре на заказ для конкретного конечного потребителя. Уже сейчас есть стартапы, которые при помощи специальных программ моделируют обувные колодки для конкретного покупателя и производят товар персонально для него. Развитие технологий связано, прежде всего, с обслуживанием потребностей конкретного физического лица, и это еще один тренд, который нельзя не учитывать, считает глава РВК.
«О будущем не говорят, будущее делают», – процитировал Игорь Агамирзян в своем выступлении братьев Стругацких. Выводы своей лекции он посвятил тому, что, на его взгляд, нужно начать делать в России уже сегодня, чтобы иметь возможность быть успешными через 10-20 лет или хотя бы сохранить свою роль в глобальных процессах. Чему массово учить школьников, как в 80-е годы учили программированию? Именно эти шаги прорабатываются сегодня при непосредственном участии РВК в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ).
«Для меня очевидно, что нам необходимо включиться в глобальный рынок и стать лидерами хотя бы в одном-трех технологических направлениях. Чтобы определить эти направления, сначала надо освободиться от заблуждений: понять, в каких областях для нас существуют “окна возможностей”, а на каких рынках лидерами мы уже никогда не будем», – уверен глава РВК. Первый признак закрытия «окна возможностей» в определенной технологической отрасли – появление индустриального стандарта. Например, в области internet of things у России еще есть возможность достигнуть прорыва, а смартфонами заниматься уже поздно. В робототехнике такие стандарты тоже появятся, по мнению эксперта, в самое ближайшее время. Надо ориентироваться на интеллектуальные сетецентрические рынки, использующие IT и интернет и нацеленные на конечного потребителя. Поиск этих технологий и рынков – суть НТИ.
Лекция в Академпарке продолжилась сессией вопросов и ответов. Один из слушателей сказал, что с перспективой, которую открывает НТИ для России, ему понятно, но интересно, какие риски она в себе несет? «Вы знаете, мы в нашей стране, в основном, только и занимаемся, что управляем рисками и минимизируем их. Но если и дальше концентрироваться на рисках, никакого развития не будет. В некоторых вопросах надо открыться для определенных рисков, это намного перспективнее», – ответил Игорь Рубенович.
Источник: РБК