— Вячеслав Александрович, чем интересно вашей компании участие в этом форуме?
— Если коротко, для нас самое главное посмотреть, что происходит в области информационных технологий. Как правило, мы варимся в своем соку и многое чего не замечаем. А между тем, самые интересные и выгодные проекты возникают на стыке технологий и нельзя оставлять без внимания такие форумы, на которых можно встретиться не только с представителями власти, но с бизнесменами, работающими в нашем секторе. Обмен мнениями позволяет нам понять основные тенденции в развитии IT-технологий и понять, что нужно потребителям нашей продукции.
— Депутат Илья Пономарев считает, что сибирские IT-компании с учетом качества своей продукции вполне могут выйти на федеральный уровень…
— Если говорить о федеральном уровне, то нас (новосибирские компании) традиционно отделяет так называемый московский барьер. Ни для кого не секрет, что все условия для тендеров составляются не только чиновниками, но и представителями московских компаний, которые формируют эти задания под себя. Кроме того, существуют проблемы связанные с требованиями к обороту. Допустим, у меня есть некий продукт стоимостью в сто тысяч рублей. Но тендер составлен так, что поставка должна быть на сумму не менее ста миллионов рублей. При этом сначала поставляется продукция, а оплата производится позже. Получается, что у фирмы в обороте должно быть не менее ста миллионов рублей. Поэтому новосибирским компаниям приходится свой продукт давать вместе с заявкой крупных структур, к примеру, «Софтлайн».
— Это проблема понятна, есть еще другие проблемы, которые мешают новосибирским компаниям выходить за пределы своего региона?
— Да, есть и другая беда. Все знают, что в Академгородке могут придумать что-то интересное, но продать потребителю мы не можем, потому что не можем объяснить, почему именно наш продукт надо покупать. У нас самая большая проблема – это поиск заказчика. Если западные потребители сами ищут, что есть интересного на рынке, и время от времени обращаются к нам, то на российском рынке этого не происходит.
— То есть вся проблема в маркетинге?
— Для продвижения товара на рынок нужны нешуточные деньги. Вся проблема не в анализе рынка и предпочтений потребителей, а именно в продвижении продукции. Здесь мы сильно отстаем, и Москва этому научилась гораздо раньше, чем мы. Это можно видеть даже на подготовке документации. Разница существенна.
— Кстати, о документообороте, насколько я знаю, существуют проблемы при подаче заявок для участия в тендерах?
— Существует основополагающий документ для участия в любых тендерах – это выписка из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). Ее нужно получать достаточно часто, она должна быть актуальна, иначе теряет свою актуальность. Получить эту выписку для компании из Академгородка крайне сложно. Для этого представитель компании должен выехать в многофункциональный центр (МФЦ), который находится на площади Труда (примерно 40 км от Академгородка): отстоять очередь и отдать заявку на получение выписки из ЕГРЮЛ, после это он возвращается в офис. И через неделю он снова должен ехать в МФЦ уже для получения выписки. Для чего это было сделано, я вообще не понимаю, этого никто не понимает. Раньше это было в введении налоговой инспекции, делали запрос и получали выписку. И пусть получение выписки через налоговую занимало время, но зато инспекции, по крайней мере, находятся территориально близко.
Кроме того, я не понимаю, почему получение выписки занимает дни? Это должно происходить быстро – считанные секунды. Тем самым создание МФЦ затруднило работу юридических лиц. И получается, что нас этим отсекли от участия в тендерах, ведь при такой скорости получения выписок мы не сможем участвовать во всех тендерах.
— Получается, что для малых предприятий это становится проблемой? Ведь им в таком случае нужно выдергивать из своего небольшого штата сотрудника и отправлять его на целый день в город?
— Да. И благодаря этому сейчас появилась масса курьеров и посредников, которые «помогают» быстро получать эти выписки. То есть появился целый бизнес…
— Известно, что потребность отрасли в хороших кадрах (высококвалифицированных программистах с каждым годом растёт). Так же известно, что сейчас выпускниками вузов являются дети девяностых и из-за демографической ямы общее количество молодых людей заметно ниже, чем в предыдущие годы. К тому же отток кадров в ту же самую Москву не имеет тенденции снижаться… Какие выходы из сложившейся ситуации видят новосибирские компании?
— Честно говоря, ситуация мне кажется безвыходной. Я достаточно долго изучал этот вопрос и с точки зрения демографии, и с точки зрения подготовки кадров. Так вот проблем настолько много, и это такой запутанный клубок, что в принципе не существует простых решений. Одно очевидно – глобализация дает специалисту как минимум выбор места жительства. И поэтому мы должны приложить массу усилий, чтобы наша страна, Новосибирск были привлекательными местом жительства. Если это будет так, то у нас будет возможность осуществлять приток специалистов, вне зависимости готовим мы их сами или они подготовлены в других городах и странах. Мы должны быть привлекательными с этой точки зрения, потому что интересных задач и идей везде много, а вот мест для комфортного проживания мало.
— А проблем с качеством обучения выпускников нет?
— Да, эти проблемы существуют. При этом надо понимать, что базовые знания, которые дают в ведущих вузах (НГУ, НГТУ) позволяют выпускникам быстро переучиваться, овладеть каким-то новыми технологическими знаниями. Но беда в том, что таких выпускников – считанные единицы, и за них идет нешуточная борьба, выигрывают крупные компании. И нам приходится привлекать студентов с более низким уровнем базовых знаний. От этого малые предприятия теряют преимущества своей малости. Ведь именно они должны оперативно реагировать на изменения в рынке, и мы должны иметь пул высококлассных специалистов. Если мы говорим обо всех студентах, которые каждую весну становятся выпускниками, то с этим людьми такого оперативного реагирования у нас не получится.
— И что делать?
— Как это ни странно, надо строить. И строить надо принципиально новое жилье, создавать социальную инфраструктуру: школы, детсады, спорткомплексы, развлекательные заведения. Также надо менять транспортную инфраструктуру. Сейчас почти все молодые люди в первую очередь покупают себе автомобиль. И поэтому качество дорог, их соответствие с количеством автомашин – это очень важный момент. Для примера возьмем Технопарк Новосибирского Академгородка. Если через год в строящемся сейчас здании для IT-кластера будет работать тысяча человек, то каждое утро и каждый вечер поворот налево с проспекта Лаврентьева будет практически невозможен. Уже сейчас выехать из Академгородка в город проблематично, а что будет при увеличении количества автомобилей еще на 1000 единиц?
— Есть ли перспективы у новосибирской IT-индустрии стать лидером в российском масштабе?
— Пока есть. Но времени осталось мало – реально оцениваю в пять лет. Если не решить проблему создания комфортной среды проживания, то через пять лет мы получим постоянный отток куда угодно: хоть в Кемерово, хоть в Томск, хоть куда, где нас будут опережать в решении этого вопроса. Но, скорее всего, отток будет в Европу.
— То есть наступим на те же грабли, на которые наступила российская наука в 90-е годы?
— Увы, это так. Будут уезжать те, кто хочет и умеет работать, хорошо зарабатывает, но при этом хочет жить в достойных условиях.
— А кто эту задачу по созданию комфортной среды проживания должен решать?
— Мы готовы ее решать сами, но нам мешают административные препоны. Мы готовы построить поселок для инноваторов, создать там социальную и инженерную инфраструктуру, обслуживать этот фонд и управлять им. Но мы никак не можем решить вопрос с выделением нам земельного участка. На данный момент их можно получить через аукционы, и, как показывает практика, их выигрывают крупные строительные компании. Участвовать в аукционах малые компании с небольшим оборотом не могут. По этой причине получается, что решить проблему, о которой я говорил, можно только при наличии политической воли у руководителей региона и города.
— Последний вопрос, а почему на этом форуме главным направлением стала медицина?
— (Смеется) Скорее всего, кое-кто из тех, кто лечится в закрытых коммерческих клиниках, неожиданно оказался в обычной поликлинике. И пришел в ужас. Если говорить серьезно, то информатизацию медицины можно было сделать давным-давно. Сейчас программы по электронной записи к специалистам может сделать любой студент.
Справка. Компания ООО «Дата Ист» создана в 2001 году на базе Новосибирского Регионального Центра Геоинформационных Технологий CO РАН (НРЦГИТ). Работает в сфере создания и внедрения геоинформационных систем и технологий.
Ерлан Байжанов